Wieża Babel
Konflikty międzygeneracyjne to nic nowego, jednak dziś ludzie urodzeni w różnych dekadach różnią się od siebie bardziej niż kiedykolwiek w historii. Sen z oczu menedżera spędzają ci najmłodsi, z którymi po prostu nie idzie się dogadać, ale i ci starsi, którzy wiedzą, to co wiedzą i już. Jak sobie z tym radzić? Daj znać, chętnie pomogę. Zapraszam Cię też do lektury moich publikacji na ten temat.
Międzypokoleniowy rozejm
Zacznijmy od najmłodszych z pokolenia Y – tak, to ci infantylni, krnąbrni i niezaangażowani. Czy faktycznie tacy są i czy warto ich… ocalić? Na pytania odpowiadałem dla Pracodawców RP:
Powyższe myśli rozwinąłem we wpisach:
O tym z kolei jak zmiany pokoleniowe wpływają na model przywództwa rozmawiałem z Pawłem Motylem, ekspertem w zakresie przywództwa, podejmowania decyzji i modelowania kultury organizacyjnej. Poniżej fragment naszej dyskusji nagranej dla Harvard Business Review Polska:
Skontaktuj się
Masz pytanie? Napisz wiadomość. Odpowiem najszybciej jak to możliwe.